作者：今綸，財經(jīng)專欄作家
近期，多地出現(xiàn)“招工難”“用工荒”現(xiàn)象。日前，廣州市中大布匹市場附近不少城中村的街道兩旁，擠滿了拿著樣衣、舉著招工牌子的制衣廠老板，甚至排起千米長隊，等著被工人“挑選”。
一些招工老板告訴記者，眼下制衣工緊俏，盡管日薪較往年提升近兩成，但站了幾天仍招不到幾個人。
很多人在抱怨年輕人偏愛服務(wù)業(yè)，不愛制造業(yè)，也有人批評年輕人愛面子。一些老板也在積極想辦法改善工廠的環(huán)境，提高工資。不過，似乎于事無補(bǔ)，作用不大。
那么，問題在哪里？未來會出現(xiàn)什么樣的危機(jī)？對中國經(jīng)濟(jì)會有什么影響？
1
德國工人何以如此佛系？
沒錯，年輕人不愿意干制造業(yè)有薪水低的問題，相當(dāng)一部分制造業(yè)的工資和物價、房價比起來，確實(shí)還是偏低。某著名企業(yè)家說：“員工為什么辭職？兩個原因，錢沒給夠，心委屈了”。錢的問題是非常關(guān)鍵的。
相比之下，德國工人的收入就非常不錯，有的德國工人的工資比公務(wù)員、教授還高，既然收入高，當(dāng)然就不愁招不到人。那么讓我們順著這個結(jié)果溯流而上，看看為什么只有8000萬人口的德國，居然能誕生2300個世界名牌？
在小學(xué)這個環(huán)節(jié)，德國孩子就實(shí)現(xiàn)了分流，這當(dāng)然也是有利有弊，適合讀大學(xué)的去了文理學(xué)校，適合做技工的就進(jìn)入另外的兩種學(xué)校，但這只是分工不同，不意味著從此之后人生的成敗和收入高低。
因?yàn)楦鱾�學(xué)校之間會有流動，簡單說，即使孩子進(jìn)了職業(yè)預(yù)科學(xué)校，也是有機(jī)會去繼續(xù)讀大學(xué)的。
德國有兩類大學(xué)，一種是我們熟知的普通大學(xué)，還有一種是應(yīng)用技術(shù)大學(xué)（Fachhochschule）簡稱FH。
前者更偏理論，后者更看重實(shí)踐知識以及與工業(yè)的結(jié)合。而且，應(yīng)用技術(shù)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生似乎找工作更容易，也有人做到大企業(yè)高管的位置。
絕大多數(shù)德國工人和公務(wù)員、普通白領(lǐng)面對的教育資源上幾乎沒有區(qū)別（刻意尋找優(yōu)質(zhì)資源和私立學(xué)校的除外），德國沒有學(xué)區(qū)房，大家租房住也可以享受公平的公立教育，因?yàn)槿珖墓⒔逃Y源差別不大，尤其是義務(wù)教育階段。
所以，在學(xué)校這個系統(tǒng)，德國人不太焦慮，也不太內(nèi)卷，相對佛系。
因?yàn)閭�人展望未來，去工廠當(dāng)個工人也挺好的，買得起或者租得起房，35歲之后只要不太作能完成工作任務(wù)，合格工人大概率可以干一輩子，那就安心干活。
福利制度方面，醫(yī)療、教育免費(fèi)，德國普通民眾一年工作187天，每周工作四天，平均一天工作時間7個小時，每年享受六周帶薪休假。
當(dāng)工人不為房子發(fā)愁，不為教育醫(yī)療發(fā)愁，不為工資太低發(fā)愁，夫復(fù)何求？
德國工人沒啥“野心”，不想創(chuàng)業(yè)，也不想去送快遞，前者風(fēng)險大，后者風(fēng)里來雨里去，可能還不如在工廠干活掙得多，所以努力工作精益求精就好了，這是一個理性選擇。
德國有很多知名的制造業(yè)品牌，幾乎每一個領(lǐng)域，都能找到一個頂級的品牌是來自于德國的，比如西門子、保時捷、寶馬、奔馳、奧迪等都是德國品牌。
德國的工業(yè)為什么強(qiáng)大？原因之一是：有一個強(qiáng)大的體系為工人提供至少中等的生活條件，工人可以非常安心，而不是總想著發(fā)大財，或者今朝有酒今朝醉，送完外賣就去睡。
德國前總統(tǒng)赫爾佐格曾說，“為保持經(jīng)濟(jì)競爭力，德國需要的不是更多博士，而是更多（工業(yè)）技師�！�
德國人很務(wù)實(shí)，不需要那么多發(fā)虛頭巴腦的論文的博士，更尊重工人的價值，這對工人們而言是精神層面的滿足和自我價值的實(shí)現(xiàn)。
德國人很保守，不搞金融衍生品，不搞土地財政，老老實(shí)實(shí)做好制造業(yè)去全世界賺錢，這就是德國模式。
這不是單個的企業(yè)努力就能完成的體系建設(shè)，需要更多力量，包括教育、醫(yī)療、民政、住建以及其他部門在一個頂層設(shè)計下有效運(yùn)轉(zhuǎn)和查漏補(bǔ)缺。
現(xiàn)在，中國的制造業(yè)開始缺人了，如果不趕快行動起來，結(jié)果是什么呢？看看日本。
2
人口少消費(fèi)下跌，工廠招不到人
早在2019年，日本調(diào)查公司帝國數(shù)據(jù)銀行的統(tǒng)計顯示，由于少子老齡化加劇，日本的百年老店后繼乏人，倒閉、歇業(yè)及解散數(shù)量呈加速之勢。
2018年，倒閉的百年老店數(shù)量達(dá)到465家，刷新了近20年來的最高紀(jì)錄。
少子老齡化只是原因之一，很多年輕人不想繼承家業(yè)，即使家里的生意是賺錢的：以2018年倒閉的日本企業(yè)來看，有80%的公司依然保持著盈利，但是沒人愿意干活了……
日本中小企業(yè)廳的數(shù)字顯示，到2025年，超過70歲的中小企業(yè)主將達(dá)到245萬人左右，其中半數(shù)還沒有確定接班人。
中國和日本并不完全一樣，但有兩點(diǎn)和日本是很像的：少子老齡化，年輕人不愿意進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)。
部分日本年輕人更極端，不要說工廠，就是對傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)也沒興趣，寧愿在家躺著做“宅男”“宅女”，低欲望社會的意思就是，對什么都沒興趣。
中國的相當(dāng)一部分制造業(yè)企業(yè)招不到足夠的工人，未來該怎么辦？要命的是中國的人口出生率也在狂跌，和日本一樣：
2020年，中國登記新生兒數(shù)量僅為1003萬，相比2019年減少了400多萬。2019年出生率只有10.48%，已經(jīng)達(dá)到了自2000年以來的最低值，2020年更慘……
中國人的結(jié)婚率自2013年開始已經(jīng)下滑，2013-2020年，結(jié)婚登記對數(shù)從1347萬對的歷史高點(diǎn)持續(xù)下滑至813萬對。
制造業(yè)的強(qiáng)大需要人的支撐，現(xiàn)在人在快速減少，這就意味著：消費(fèi)直接減少，這從很多城市的消費(fèi)增速放緩已經(jīng)可以看到，同時意味著未來中國的企業(yè)招人更難，將面臨和日本企業(yè)一樣的局面。
德國人是怎么干的？德國人可以享受的生育政策是：德國政府為生育女性提供長達(dá)三年的產(chǎn)假，讓母親有充足的時間陪伴孩子成長。
為了降低育兒成本，德國政府早就開始實(shí)行除了幼兒園之外的其他教育費(fèi)用全免制度。女性在生育期間，丈夫可申請陪產(chǎn)假，在假期父母雙方均可領(lǐng)取原來薪水的70%左右薪資。而且還有按月發(fā)放的生育補(bǔ)貼。
即使是這樣，德國女性也不愿意生娃，因?yàn)樗齻冊诂F(xiàn)代社會中參與社會工作的參與度越來越高，生娃確實(shí)會影響女性工作升職就業(yè)。
3
國民不生，國家就只好吸引移民
德國聯(lián)邦統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，德國人口在2011年-2019年間持續(xù)增長。其中，2015年下半年因受移民潮影響錄得近10年來最強(qiáng)勁增幅，同比增長71.7萬人、增幅達(dá)0.9%。在整個歐洲地區(qū)，德國人口僅次于俄羅斯。
簡單說，雖然德國人生育率低，他們也無需為勞動力而發(fā)愁，因?yàn)楹芏喟l(fā)展中國家的人士一直在積極努力奔向德國，德國離老齡化又稍微遠(yuǎn)了一點(diǎn)。德國是世界第二大移民國，這就是制度優(yōu)勢——世界各國韭菜紛紛奔赴德國。
所以，如何解決制造業(yè)缺人的問題，也就是三條道路：增加福利，讓工人的總收入、幸福感、獲得感至少在社會中處于中位數(shù)，否則就不要怪年輕人奔向互聯(lián)網(wǎng)公司和服務(wù)業(yè)。
把人當(dāng)個人，而不是當(dāng)韭菜和機(jī)器，這不僅僅是企業(yè)主的事兒，不改也可以，等著反噬。
讓女性敢于生娃，用制度、物質(zhì)、金錢刺激她們生娃，要不要學(xué)習(xí)一下德國？不學(xué)，那么看看日本、韓國，部分學(xué)校開始關(guān)閉。
再就是移民或者增加國外勞動力的事兒，這事兒更復(fù)雜，姑且可以放一放。
其實(shí)日本已經(jīng)急了，2018年6月份發(fā)布的“經(jīng)濟(jì)財政運(yùn)營基本方針”顯示，日本將在2025年前后新接收50多萬名外國勞動人口。
日本在努力吸引國外的金領(lǐng)、白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)以及留學(xué)生，最后還放了大招，直接修改了老年的定義：65歲不算，75歲才算。
最后強(qiáng)調(diào)一下：制造業(yè)缺人，不是簡單的工資高低的問題，而是整個系統(tǒng)需要迭代升級的問題，而且時不我待，非常緊迫！
