財(cái)務(wù)BP（business partner）其實(shí)就是業(yè)務(wù)伙伴，是業(yè)財(cái)融合背景下對(duì)財(cái)務(wù)提出的更高要求，相比于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)BP從后臺(tái)走向前臺(tái)，從業(yè)務(wù)端入手，聚焦于如何為企業(yè)“降成本、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益”。
因此財(cái)務(wù)BP既要懂財(cái)務(wù)，又要懂業(yè)務(wù)，最終目標(biāo)是指向企業(yè)效益最大化，哪個(gè)老板不喜歡？
聽(tīng)起來(lái)是不是很熟悉？是的，財(cái)務(wù)BP本質(zhì)上就是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)典型的應(yīng)用場(chǎng)景，也是管理會(huì)計(jì)業(yè)態(tài)下的一個(gè)新興財(cái)務(wù)崗位。
所以財(cái)務(wù)BP技能，說(shuō)白了也就是管理會(huì)計(jì)的思維和能力：能夠深入?yún)⑴c業(yè)務(wù)，站在經(jīng)營(yíng)和管理的角度，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)決策、降本增效、創(chuàng)造價(jià)值。
